カノア・アンド・カンパニーでは、「個人と会社の持続的な成長の両立」を、すべての人事制度・施策の基軸に据えています。

会社の競争力は、社員一人ひとりの専門性と進化の総和によって形成されます。個人が時代や市場の変化に適応し、価値を高め続けることなくして、会社の成長はありません。

広告代理店を志す多くの人は、コミュニケーション、クリエイティブ、戦略といった自身の専門性を通じて社会に価値を提供し、影響を与えることを目指しています。一方で、一般的なキャリアパスでは、役職や報酬の向上が管理職への昇格に限定されがちであり、専門性を伸ばしたい人材にとっては選択の幅が狭いのが実情です。

カノア・アンド・カンパニーでは、「個人のキャリア成長」を公式に支援する仕組みを整えています。その中核が、収穫目標管理と専門コンピテンシーです。

収穫目標管理では、業績目標とは別に、毎年「仕事を通じてどのような能力や経験を獲得したいか」を明確にします。個人のキャリア形成に必要な成長テーマや挑戦機会、上司からの支援を目標として設定し、仕事をキャリア育成の手段として主体的に活用します。

あわせて、専門コンピテンシーにより、各専門役割に求められる知識・スキル・思考プロセスを体系化。上司との定期的な評価・対話を通じて、会社が求める成長と本人の志向をすり合わせ、具体的な成長計画へと落とし込みます。コンピテンシーは事業環境の変化に応じて毎年更新され、常に実務と連動した能力開発を可能にしています。